زمینه و هدف: اولین قدم در اداره یک اتاق عمل مفید و پر بازده استفاده از لیست عمل‌های برنامه‌ریزی شده می‌باشد و از آنجایی که موارد لغو یکی از علل عمده نارضایتی بیماران و همراهان آنها و همچنین استفاده ناکارآمد و اتلاف منابع می‌باشد، در این مطالعه به بررسی میزان، علل لغو و ارائه راهکارهای مناسب به منظور افزایش کارایی اتاق عمل پرداخته خواهد شد. مواد و روش‌ها: پژوهش حاضر یک مطالعه توصیفی و به روش مقطعی انجام شده است. 1792 جراحی به روش تصادفی ساده از 7 بخش جراحی بیمارستان نمازی شیراز با استفاده از چک لیست طرح طی یک ماه جمع‌آوری شده و علل لغو با نرم افزار SPSS نسخه 18 و با استفاده از روش‌های آمار توصیفی (میانگین، انحراف استاندارد، درصد توزیع فراوانی) مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته‌ها: نتایج نشان داد که میزان لغو برابر 420 مورد (33%) بود. از بین علل اصلی لغو، بیشترین علت لغو، علل مربوط به اتاق عمل با 217 مورد (52%) و علل مربوط به جراح با 168 مورد (40%) بدست آمد. همچنین از بین علل فرعی لغو بیشترین علت لغو مربوط به کمبود ظرفیت اتاق عمل با 208 مورد (5/49%) و لغو توسط پزشک و جایگزین نمودن بیمار دیگر با 136 مورد (4/32%) گزارش شده است. نتیجه‌گیـری: با توجه به نتایج بدست‌آمده، تنظیم برنامه اتاق عمل متناسب با نوع عمل و توان تیم جراحی، مدت زمان موجود و نظارت بر ساعات حضور پزشک جراحی و بیهوشی و همچنین مدیریت و نظارت دقیق بر فرآیند آماده‌سازی بیمار قبل از عمل جراحی جهت ارتقاء کیفیت و بهبود مدیریت اتاق عمل اثربخش و مفید خواهد بود.